Low Performer richtig managen

Klar handeln - auch bei schwierigen Mitarbeitergesprächen

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für Leistung, Stimmung und Fairness im Team. Der TransFair Navigator gibt Ihnen Orientierung, Sicherheit und konkrete nächste Schritte, wenn Mitarbeitergespräche schwierig werden oder Entscheidungen anstehen.

Orientierung für Führungskräfte - wenn Sie über die Zukunft eines Mitarbeiters entscheiden müssen

Low Performance, Konflikte oder schwierige Gespräche gehören nicht zur Ausbildung von Führungskräften – aber zum Alltag. Es ist die kritischste aller Personalentscheidung. Der TransFair Navigator unterstützt Sie dabei, souverän, fair und abgestimmt mit HR zu handeln – ohne Alleingänge oder Bauchentscheidungen.

Klarheit statt Unsicherheit

Schluss mit schlechtem Bauchgefühl: Mit dem TransFair Navigator bewerten Sie alle Handlungsalternativen und wählen die beste und fairste Lösung.

Unterstützung statt Alleinverantwortung

Sie sind in schwierigen Momenten nicht allein mit ihrer Entscheidung, sondern abgestimmt mit HR und ausgestattet mit Frameworks, Führungsmethodiken und on-demand coaching.

Sicherheit in Gesprächen

Sie gehen vorbereitet in Mitarbeitergespräche - strukturiert, fair und nachvollziehbar. Dank optimaler Vorbereitung durch den TransFair Navigator.

Rechtlich abgesichert

Ihre Entscheidungen sind dokumentiert, begründbar und rechtssicher begleitet durch den TransFair Navigator. Bei Rückfragen stets mit persönlichen Ansprechpartnern.

Prüfen Sie Ihre Handlungsalternativen

Der Blitzkalkulator hilft Ihnen, schwierige Situationen objektiv einzuordnen: Was ist realistisch? Welche Optionen gibt es? Und was bedeutet jede Entscheidung konkret?
So gehen Sie nicht unvorbereitet in Gespräche – sondern mit Struktur und Rückhalt.
  • Vergleich aller Handlungsalternativen: Fortbildung, Versetzung, Trennung
  • Klare Einschätzung von Chancen, Risiken und Aufwand
  • Orientierung für Mitarbeitergespräche und Argumentationsgrundlage gegenüber HR und Geschäftsführung
  • Ausgangspunkt für weitere Handlungen: Egal für welche Option Sie sich entscheiden – der TransFair Navigator begleitet Sie mit Vorlagen und Coaching

Rechtssicher handeln als Führungskraft

Viele Führungskräfte haben Sorge, „etwas falsch zu machen“.
Der TransFair Navigator gibt Ihnen klare Leitplanken und zeigt, was arbeitsrechtlich zulässig ist – und was nicht.
  • Orientierung zu arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
  • Warnhinweise bei kritischen Situationen
  • Schutz vor Eskalationen mit Betriebsrat oder Anwälten
  • Basierend auf über 50.000 Vergleichsfällen

Weniger Rechtsstreits durch lückenlose Dokumentation

Ob beim ersten oder beim zehnten mal: Kritische Mitarbeitergespräche sind immer herausfordernd und emotional belastend. Damit Sie bestens vorbereitet sind, begleitet Sie der TransFair Navigator bei allen Schritten nach einer Entscheidung – mit Leitfäden, Vorlagen und erfahrenen HR-Profis und Coaches, die Sie jederzeit persönlich beraten.
  • Saubere Dokumentation aller Entscheidungen und Handlungsschritte
  • SVorlagen und Trainingsmaterialien für Führungskräfte – entwickelt von erfahrenen HR-Profis
  • SDas Team im Blick: Der TransFair Navigator berücksichtigt auch Teamdynamiken, die mit Entscheidungen einhergehen
  • Persönliche Beratung bei Rückfragen möglich
Schwierige Mitarbeitergespräch sind herausfordernd. Egal ob bei Low Performance, Verhaltensproblemen oder Verstößen. Wichtg its die richtige Entscheidung zu treffen.

Fair und menschlich bleiben - auch bei schwierigen Gesprächen

Führung heißt auch, unbequeme Entscheidungen zu treffen. Dabei geht es nicht nur um Leistung, sondern um Menschen.
Der TransFair Navigator hilft Ihnen, Entscheidungen nachvollziehbar, respektvoll und fair zu treffen – und diese auch gut zu kommunizieren.
  • Objektive Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl
  • Klare Begründungen für Mitarbeitergespräche
  • Fairer Umgang mit allen Beteiligten
  • Unterstützung bei schwierigen Gesprächssituationen
Bereit für bessere Personal­entscheidungen?
Starten Sie noch heute und treffen Sie datenbasierte Entscheidungen für Training, Transfer oder Trennung.