Change Management bei Restrukturierung: Worauf es für den Erfolg wirklich ankommt
Restrukturierungen scheitern selten an der Strategie. Sie scheitern am Change Management. Warum der Umgang mit…
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Ressourcen & Insights
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Equal Pay: Was Unternehmen jetzt wissen müssen
Equal Pay ist mehr als ein politisches Schlagwort: eine rechtliche Anforderung mit wachsender Durchsetzungskraft. Was…
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Sozialplan bei Restrukturierung: Welche Pflichten und Inhalte wichtig sind
Wer restrukturiert, braucht mehr als einen Plan. Es braucht zudem einen Sozialplan. Dieser Beitrag erläutert,…
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HR Analytics: Datenbasierte Personalentscheidungen
HR Analytics macht Personalarbeit messbar, Risiken erkennbar und Entscheidungen verteidigbar. Dieser Beitrag beleuchtet, was gute…
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HR Analytics Software 2026: Worauf es wirklich ankommt
Der Markt für HR Analytics Software wächst, aber viele Systeme werden kaum genutzt oder lösen…
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People Analytics: Definition, Daten, Vorteile und erste Schritte
People Analytics geht über Kennzahlen hinaus und analysiert Verhalten, Potenziale und Teamdynamiken. Wer Menschen besser…
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Personalabbau: rechtssicher, fair und strukturiert umsetzen
Personalabbau ist komplex, rechtlich anspruchsvoll und kulturell folgenreich. Wer ihn unstrukturiert angeht, zahlt mehrfach in…
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Feedbackgespräch mit Mitarbeitern führen: Ein Leitfaden
Ein Feedbackgespräch mit Mitarbeitern ist eine der wirkungsvollsten und zugleich unterschätzten Führungsaufgaben. Dieser Leitfaden zeigt,…
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Die Krise als Chance: Was Miriam Sternitzky und Andreas Schmitz aus echten Restrukturierungen gelernt haben
Insolvenzen sind auf dem höchsten Stand seit 15 Jahren, Investitionsstopps sind weit verbreitet. Die Industrieproduktion…
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Themenabend HR – Frankfurt a. Main 20. Mai 2026
Der TransFair Navigator lädt zum exklusiven HR Business Partner Dinner nach Frankfurt ein – ein…
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Restrukturierung: Wie HR wertschätzend und transparent handelt – Webinar mit Miriam Sternitzky & Andreas Schmitz
Wie handelt HR in Restrukturierungen wertschätzend, rechtssicher und ohne Vertrauensverlust? Kostenloser Webinar-Einblick von Westwing-CPO Miriam…
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Leadership als Service: Warum echte Führung mit Mut beginnt
Leadership als Service: Was echte Führung von Autorität unterscheidet. Leadership ist ein Service, den wir…
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Restrukturierung: Warum die Zahl nicht das Ziel sein darf
Der Fokus auf die Ziel-Mitarbeiterzahl ist verständlich – und trotzdem falsch gesetzt. Wer 100 Stellen…
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Miriam Sternitzky’s 3″K“-Formel: Wie HR Performance Management gelingt
Klarheit, Konsequenz, Kindness: Wie Westwing-CPO Miriam Sternitzky Performance Management in der Praxis lebt – und…
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Entgelttransparenzgesetz: Was HR jetzt wissen muss – und was sich ab Juni 2026 ändert
Das Entgelttransparenzgesetz ist seit 2017 in Deutschland in Kraft. Ziel ist es, den sogenannten Gender…
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Recap: Das war das HR Executive Dinner Berlin
15 Teilnehmende. 3 Gänge. 1 Ziel: Offene Gespräche rund um Personalthemen in vertraulicher Atmosphäre -…
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Personalkennzahlen: Welche HR-KPIs wirklich zählen und C-Level überzeugen
Personalkennzahlen sind weit mehr als Zahlen im Monatsreport. Sie sind Frühwarnsystem, Entscheidungsgrundlage und strategisches Steuerungsinstrument.
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Executive Dinner Berlin
In Zeiten tiefgreifender Transformation gewinnen fundierte Personalentscheidungen und ein vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe massiv an…
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Zukunft Personal Süd: Wir sind dabei
Am 21. und 22. April 2026 sind wir auf der Zukunft Personal Süd vertreten –…
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Der TransFair Navigator auf der Zukunft Personal Nord
Am 25. und 26. März 2026 sind wir auf der Zukunft Personal Nord in Hamburg…
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Themenabend zu High-Performance Organisationen, Leadership und Restrukturierung in Starnberg am 12. März 2026
Der TransFair Navigator lädt ein zum Networking, Vorträge und Panel-Diskussion rund um die Themen HR,…
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Mitarbeiterfluktuation: Wie nachhaltige Senkung Kosten spart
Mitarbeiterfluktuation ist mehr als eine HR-Kennzahl. Sie ist ein Frühindikator für den Status Quo von…
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Mitarbeiter passt nicht ins Team: Ursachen erkennen und professionell handeln
Ein Mitarbeiter passt nicht ins Team. Kaum eine Situation ist für Führungskräfte so unangenehm und…
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Interne Personalbeschaffung: Warum die meisten Unternehmen ihren besten Hebel zu spät entdecken
In Zeiten von Fachkräftemangel, Transformation und steigendem Kostendruck gewinnt die Interne Personalbeschaffung massiv an Bedeutung.
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